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方名红

现任：
高级顾问师

历任：
某咨询公司顾问总监
某跨国公司管理中心总监、人力资源总监

擅长领域，著作及研究成果：

1、《从调研的发散型标签洞察市场内在特点》
2、《基于品牌定位的价值体系梳理方法论》
3、《从标杆研究中读懂行业发展规律》
4、《企业内部战略营销研讨工作坊的操作要点》

个人经历：

方名红顾问具有多年的管理咨询经验。在市场调研、消费者洞察、行业分析、战略营销层面有较丰富的经验。
在辅导内蒙古某板材企业期间，通过新招商模式的导入，实现招商业绩同比增长60%。在业务布局向终端延伸的战略中，通过辅导让客户掌握了新的业绩增长模式。
在辅导广州某科技集团期间，通过供应商联盟大会的运作策划，构建了集品质、价格、物流三位一体的联盟体系，巩固了企业外贸转内销的保障工作。
在辅导深圳某建材企业期间，在国际贸易低迷的背景下，通过运营流程梳理，团队组织及激励政策的优化，实现广交会业绩同比翻翻的业绩，获得客户及团队的好评。