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【华典智慧】阿米巴经营哲学的重要性以及如何让经营哲学落地
发布时间:2019年6月19日 信息来源:凯发棋牌-凯发k8官网首页登录 浏览:99686
“经营之圣”稻盛和夫先生有一段广为传播的名言:是否持有优秀的“思维方式”、“思想”,这决定了我们的人生。
经营也一样,企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。他在这里所说的企业经营的思维方式,其实就是经营哲学。
在企业里,经营哲学是凯发k8官网首页登录的文化的重要组成部分。
凯发k8官网首页登录的文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。而这里的核心价值观也就是企业的经营哲学。
经营哲学是企业的经营思想,在许多人的概念里,哲学是抽象的概念和空洞的口号,没什么实际的用处。但是稻盛和夫一再强调:阿米巴经营必须以经营哲学(即作为人,何为正确)为前提,如果不重视经营哲学,企图通过引进阿米巴经营管理体制,通常都会失败。这是因为只有将阿米巴经营管理体制和经营哲学紧密结合,管理人性,凝聚人心,调动员工积极性和创造性,才能推动公司发展。
经营哲学诠释的是用正确的理念引导人,有些事非不能也,是不为也;经营体制诠释的用良好的制度激励人,有些事情非不为也,是不能也。所以阿米巴的规则、运行手法、每条每项都与企业经营哲学有明确的关联。如果没有经营哲学,单靠制度,更容易出现上有政策,下有对策的情况。思想决定行为,所以除了用制度约束以外,还要提高人的思想意识。
阿米巴经营学哲学的三个层次:信任原则、敬天爱人、利他
信任原则:成功实施阿米巴是建立在经营者与员工之间有充分的信任,追求诚信原则,经营者要了无私心,以动机至善为做事前提,真诚对待员工,完全信任员工。
利他:”利他”思想往往体现在经营者的无私奉献精神上;这要求经营者要以大义的名分开展经营,为着员工、公司、国家和社会而奉献出最大的力量。
阿米巴经营:哲学,如何“落地”?
首先要回答两个问题:
1.落什么即落地的内容
要弄清楚企业应该构建什么样的经营哲学理念体系既能符合企业管理实际又能有效支撑企业战略实施。
2.怎么落即落地的方法和途径
要弄清楚经营哲学如何转化为组织需要的关键行为
阿米巴经营哲学必须内化于心,外化于行,因此我们需要将经营哲学落地分为三个互相影响与共同提升的螺旋进程使经营哲学深深根着于企业内部这一土壤中,从而发挥出经营哲学应有的巨大能量。

阿米巴经营:哲学,具体落地步骤:
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