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阿米巴经营模式受欢迎的原因是什么？

发布日期：2019年6月24日   信息来源：华典智慧   浏览：75123

阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营， 培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营理念特点是能够提高员工参与经营的积极性。

阿米巴经营模式是由日本知名企业家稻盛和夫和专家通过实践总结出来的管理模式。如此具影响力的阿米巴经营模式如今已经在各行各业多家不同规模的企业里得到了实施，而且知名媒体数据也表明热门的阿米巴经营模式备受各界关注。那么到底阿米巴经营模式如此受欢迎的原因是什么？

1、有很多知名的成功案例作为依据

很显然大获好评的阿米巴经营模式首先是有非常多成功案例作为依据的，典型的肯定就是该模式的缔造者稻盛和夫创建的两家公司，京瓷和kddi这两家阿米巴经营模式诞生和发展的世界五百强企业就是极好的依据。

2、体系成熟适用范围广

同时我们也看到了阿米巴经营模式本身体系的成熟度和健全度都非常高，通过各行各业大大小小的多家企业的实际使用，阿米巴经营模式的理论体系已经有非常成熟的基础了，而同时阿米巴经营模式的适用行业与范围也非常广泛。

3、管理模式科学合理实用性强

另一方面不得不说好的阿米巴经营模式本身的管理模式也被很多专家认为是非常科学的，其以公司各个环节、部门以及小个体作为单位来制定管理目标，这种方式本身就是符合企业发展和市场逻辑的。

这样看出来阿米巴经营模式之所以能如此受到各界人们的如此欢迎，主要就是因为其本身有很多知名的成果案例作为可靠的事实依据，同时该模式的体系非常成熟且适用于很多行业业态，另一方面不得不说好的阿米巴经营模式本身理论基础和管理模式也是非常合理且符合市场逻辑的。

运用阿米巴的六大奇迹

1、激发活力	准确地衡量与评估员工对企业所作出的贡献值。员工都统一并明确自己的经营目标，达到人人成为经营者的目的。
2、利润倍增	众多成功的案例证明，凡是经历的企业都可以在三个月，达到10%-20%以上的利润增长。
3、灵活高效	通过组织划分，将企业划小，责任清晰，便于管理，同时具备规模，快速应对市场竞争。
4、成本降低	通过核算图表与会计培训等多种方法来提高员工的节约意识。让员工亲身体会到浪费对核算所造成的影响。
5、培养人才	建立内部机制，培养具有经营者意识的人才。通过科学的激励机制，满足员工物质和精神需求，建立幸福型企业。
6、实时经营	通过独立核算，每天都能清楚哪里盈利，哪里亏损，经营状况如玻璃般透明，方便及时调整经营方向。