阿米巴，阿米巴经营，阿米巴咨询，阿米巴软件，阿米巴创新经营，阿米巴与经营，创新经营-凯发棋牌

稻盛和夫经营十二条：以终为始-明确事业的目的和意义

发布日期：2019年6月29日   信息来源：华典智慧   浏览：84030

“明确事业的目的和意义”是稻盛和夫老先生经营十二条的第一条，在稻盛经营学中具有举足轻重的作用，也是稻盛老先生常说的“大义名分”。在西方被称为“使命”，简单一点就是我们常说的“不忘初心，方得始终”的初心，道理浅显易懂，我们从小就开始接受这样的教育，但实际上很少的人或者经营者能够真正明确事业的目的和意义。

       1、东方智慧：物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣

这是四书中《大学》的一段名言，事有终始不是事有始终，古代先贤在几千年前就已经告诉我们，终为先，始为后，明确一个终点的目标要比事情的开始更重要，更能接近事物的本质与规律。

“君子先慎乎德，有德此有人，有人此有土，有土此有财，有财此有用。德者本也，财者末也”； 君子为什么要谨慎的培养德行？无论做哪个行业，只有经营者德行有了，才能凝聚人心，别人才会从心里追随你，于是有了稳固的团队，这叫“有德此有人”；“有人此有土”，这个土代表一切的资源，你得运用各种资源来开展经营，开拓市场；“有土此有财”，有了资源并运用好，就生财了；但是，生了财不是让你追求奢华的个人享受，而是要像邵逸夫、曹德旺等大德商人一样，取之社会，还要回馈社会，此为“有财此有用”，这个用就是有能力了就要去帮助需要帮助的人。

这就是“知所先后，则近道矣“，便是接近了事业与人生的本质了。

       2、西方智慧：高效能人士七个习惯之以终为始

《高效能人士的七种习惯》是史蒂芬·柯维最著名的一本著作。自1989年问世至今，曾高居美国畅销书排行榜长达7年之久，在全球70个国家，以28种语言发行，总销量超过了1亿册，其中以终为始列于第二条高效的习惯。

有一个大家熟悉的不能再熟悉的故事：

在很久以前，有三位泥工匠师在一个家族里做同样一件事却对自己的工作有不同的看法，这三个人同时在砌砖，有位路人问他们，你们在干嘛？一个人说在砌砖，另一个说在盖房子，第三个说在建造金碧辉煌的宫殿，其中第三位泥工匠师若干年后成了卓越的建筑师。

我们也可以问自己这样的一个问题，我在做什么？我们是在赚钱，还是在做一项事情，或是再做一件伟大的事业？这种答案对于我们的工作起到非常重要的意义。

       3、如何明确事业的目的和意义

要以利他为事业原点，你做的是自己的事，只能靠自己，你做的是大家的事，大家来帮你，你做的是国家的事，国家来帮你；然后要明确公司的经营理念，经营者必须为员工物、心两面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。这种光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够的底气可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心的投入经营。

鲁迅曾说： “不耻最后，即使慢，驰而不息，纵令落后，纵令失败，但一定可以达到他所向往的目标。”

只要目标是对的，不管现在身处何处，只要朝着目标一点点的努力，那么目标一定可以实现。