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【华典资讯】阿米巴经营模式下销售部门价值体现
发布日期:2019年9月3日 信息来源:华典智慧 浏览:67482
销售部门的核算虽然也要接受严格的审查,但如果只知道盯着公司内部,忽视了和客户之间的互动,就很容易失去客户。满足客户的需求才是最首要的。上司必须加以指导,防止部下违背了这一原则。
2、提高销售部门的收入销售部门的阿米巴成员,不能只顾确保粗利,以拿到订单而沾沾自喜。各种费用明细也要纳入审查,通过把所有的问题决定权交给业务人员,可以让他们体会到由单纯的工作提高到经营的乐趣,从而工作的热情就会倍增。

同制造部门的设备投资一样,正确判断合理的员工数对销售部门阿米巴领导人至关重要。但同时,一定要根据年度计划里的预计销售额、时间、费用、单位之间核算等资料来判断所需的人数。
在阿米巴经营模式,销售部门的阿米巴职能,就是成为客户和制造部门之间的纽带,并赶在其他公司之前把握客户需求,推动制造,同时作为传递市场压力的一个切入口,为企业应对市场风暴提供良好的风向标。

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