阿米巴，阿米巴经营符合人性法则，经营人心-凯发棋牌

【华典资讯】为什么说阿米巴贴近互联网思维

发布日期：2019年9月6日   信息来源：华典智慧   浏览：54506

为什么如此多的企业将阿米巴经营奉为宝典？这是因为它在跟随时代和人性变化的脚步。

一方面，阿米巴经营顺应了时代的发展需求。在互联网思维大行其道的今天，每个人都可以成为独立的生产者和创业者。在企业内部建立市场和交易规则，正是对时代潮流的致敬，也能够满足每个员工潜藏于心的创业需求，让企业利益和员工利益存在更多的交集和贴合，避免上下级之间的关系对立。

另一方面，阿米巴经营模式符合人性法则。正如稻盛和夫所说的经营人心，企业不应当将员工看成生产工具，而是有血有肉、有欲求和思想的人。只有推心置腹，调动他们人性中积极的因素，才能促使他们爆发出强大的工作潜力。阿米巴经营模式能够让员工最大限度地接近利润，从而提高参与感和积极性，让他们和同事、上下级以买卖双方的身份对话，避免了出现问题互相推诿，打造出一个关注利润超过关注利益的生产单位。

到底是什么纽带能将企业和人连在一起？

将企业与人连在一起的纽带很多，有工资，有福利，有发展空间，有地位，有名誉，有同学同事关系，有赏识，有亲朋关系，有尊重，或者有感觉，有理想，有气氛等。但是，究竟哪一种纽带是最重要的或者是最主要的？

在阿米巴经营中，心与心之间的精神纽带是最重要的，也就是心心相通、心心相印的关系。心心相通，想法一致，这样的组织才是充满创造力的有机整体，才称得上有生命力的企业，方能成为市场的胜者。这是一个经营者统治企业的关键的第一步。

阿米巴经营强调超越单个企业和单个人的利益得失，真正将员工及其家属的利益、协作商及其家属的利益、顾客及其家属的利益，以及社会的利益放到企业主与股东之前，并将正确的光明正大的做人做事原则贯彻到底。唯有如此，企业才能充分调动员工的积极性和创造性。

当然，阿米巴经营模式不是一味地满足人性需求或者盲目地顺应时代，稻盛和夫讲究的是经营人心而不是屈从人心。为了让企业的最高利益不受损害，阿米巴经营模式还要对人性进行适当的控制，避免出现各自为战的分化局面，发扬人性中团结互助的精神，弱化损人利己的倾向，这样才能培养出一支能征善战的工作团队。

从时代的发展潮流上看，阿米巴经营模式的确更适合互联网时代的要求，它是一种对传统组织结构的颠覆，让企业从之前的金字塔结构变成了扁平化结构。

组织上的颠覆让员工拥有了积极工作的动力，从被动的命令执行者变成了企业政策的规划者，机制上的颠覆让员工对数字更加敏感并懂得利用数据分析完善阿米巴的管理模式。