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企业需要不断的成长

发表时间：2019年09月09日 信息来源：华典智慧 浏览次数：54231

身为企业管理者，总会希望企业越办越好，能够经历竞争与时间的考验，对于一个真正追求持续成长的企业来说，一直都在做出改变，不畏风险、直面挑战

第一：企业的成长必须伴随人格的成长

一些企业的税前利润率之所以低于10%，是因为企业家自己缺乏信心。如果一心念想“无论如何都要实现10%的税前利润率”，则势必能够实现愿望。企业家起早贪黑地拼命努力，倘若连10%的税前利润率都没有，那还能有奋斗热情吗？所以说，企业家的当务之急是提升盈利能力，只有打好高收益的基础，让公司成长为骨干企业，才能谋求深度的多元化发展。

一旦企业取得成功，一些企业家就容易骄傲自满，甚至会变得自以为是，由于看到胜利的曙光，并且登上了胜利的顶峰，有些忘乎所以又有些蠢蠢欲动，自己是新的又是万能的，在所有的决策中体现了更多的冲动而不是理智。

所以企业发展到了一定的规模，企业家就必须提升自己的修为”。不要把满足私欲作为经营企业的目的，应该把“为社会、为世人做贡献”视为自己的终极关怀，抛弃“小我”、立志“为社会、为世人尽力。

第二：企业的成长要坚持自我改革

要想出色完成被赋予的任务，就必须做到高瞻远瞩。企业一旦安于现状，停止不前，就必然会退步。企业若想持续成长发展，那么，只有自我革新。

我们企业经营者，不管属于什么行业，都始终处在激烈的市场竞争之中。特别是随着全球化的进展，技术革新日新月异，在现在这种经济环境下，我们一刻也不能马虎松气，不能安于现状。

企业要寻求变革，要不断地孕育“革新”，就是说，要持续不断地发挥创造性，要推进引领时代潮流的事业，决不能在过去的延长线上依赖过去的经验，必须与过去诀别，展开自由奔放的想象。

第三：企业成长需要多元化发展

从发展的角度考察,实施多元化经营战略不仅仅是企业发展的必然趋势,更为重要的是它对企业抵御风险、发挥潜能、增强扩张能力有积极的促进作用。

随着社会生产力的发展,人们的消费范围不断扩大,消费欲望也不断增强,需求的变化带有明显的不确定性,单一的产品，万一滞销，企业就会濒临倒闭，为了能够有效地分散企业的经营风险，企业就需要通过研发实现多元化发展，进而可以把企业的经营风险分散于多个产品之中,企业在某一方面经营的损失可以由其他方面的收益来弥补,从而以盈补亏,平衡收益,降低风险。

多元化经营能够拓展企业的发展空间和领域，充分挖掘资源的潜能，培育新的利润增长点。

       有能之人把企业做大，雇用大量员工，提供大量工作岗位，这本身就已经是大义之举；倘若还能把企业做强，创造大量利润，交纳大量税金，那更是在为社会造福。