阿米巴，阿米巴经营，人生与企业经营原点-凯发棋牌

【华典智慧】阿米巴哲学：人生与经营的原点

    在我看来，为了能够转变员工的思想，让他们理解我的理念，花一个小时也好，两个小时也好，我都在所不惜。

——《京瓷哲学：人生与经营的原点》

    人总是有各种不同的想法，如果每个员工都各行其是，公司将会怎样呢?每个人的力量不能凝聚到同一个方向，力量势必分散，就无法形成公司的合力。当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候，就会产生成倍的力量，创造出惊人的成果。那时一加一就会等于五，甚至等于十。为了实现统一方向，形成合力，要彻底做好员工的思想工作。从本质上说，本条目与“全员参与经营”基于相同的道理。

    “如果员工不情愿参与企业经营，那该怎么办?”为了避免类似情况发生，就需要员工凝聚到同一个方向。“思维方式”是经营中最为关键的因素，因此，企业家的首要任务是让全体员工的思维方式保持一致。此外，还要确定一致的前进方向和目标。
换言之，让全体员工参与经营时，首先必须让他们对企业的前进方向和目标具有统一的认识，这点非常重要。
    每个人都有自己的特点，无论是长相想法、还是个性，都各不相同。所谓企业，是一个商业团体，自然有形形色色的人聚在起。企业需要维持运作，也需要不断发展。为此，我一直坚持做员工的思想工作，向他们灌输公司的思维方式和发展目标。在我看来，最为困难的事就是让员工接受并实践企业的理念。

    首先，经营者必须珍惜重视自己的员工。
    中小企业一般都难以吸引优秀的人才。很多中小企业都是在一无资金、二无技术的情况下白手起家，在这种情况下，企业唯一具备的也就只能是企业员工的心态和理念。
    稻盛和夫自身经营思想的根基就在于，如果企业的经营者无法珍惜重视员工的个人感情，那么也就无法将企业的所有成员团结到一起，产生凝聚力。作为企业的经营者，非常重要的一点就是必须具备重视员工优先于重视自己的心态。只有当经营者足够重视手下员工的感受时，员工才有可能对经营者的善意产生感激之情，进而产生效忠企业经营者的意愿。但是即使是这样，每当遇到与个人利益相关的问题时，比如其他公司的工资要更高一些，往往部分员工照样会投靠过去。
    尽管善变的人心让人不敢轻易相信，但是我们还是必须对其付出我们的信赖。即便在不断遭受背叛的情况下，只要我们依然能够矢志不渝，不放弃对人心的信赖，那么具有坚定信念和心态的人就必然会出现在我们的眼前，这才是稻盛和夫所说的“人心虽然善变，但是如果一旦能够与他人在心灵上结下牢固的纽带，那么就没有再比这种纽带还要牢不可破的关系”这句话的真正含义。
由于中小企业大都既无资金又无技术，赖以依靠的就只有聚集到一起的企业员工，因此就必须以企业经营者为核心，将所有员工凝聚到一起。要实现这一点，首先需要让企业员工们能够对经营者感到敬佩。如果经营者无法获得手下员工的敬佩，那么作为中小型企业来说，大多就不可能获得最终的成功。

    其次，经营者要想赢得员工的敬佩
    当企业运营还没有步入正轨时，公司往往并无实力向员工支付优厚的薪酬，很多时候员工的薪酬甚至还要低于业界平均水平。然而与此同时，又必须要求员工比其他公司的同行们工作更长的时间，付出更多努力和辛劳，这无疑是一个巨大的矛盾。因此在这种情况下，如果企业经营者对于员工不是注重感情上的诉求，而是只求助于物质上的奖励，那必然难以赢得员工的忠诚。因此也就是说，要想让员工能够产生对企业经营者的敬佩之情，经营者自身就必须首先在员工身上倾注自己的感情。