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【华典智慧】阿米巴经营如何打造出一个优秀的团队

发布时间：2019年9月12日 信息来源：凯发棋牌-凯发k8官网首页登录 浏览：84749

    稻盛先生指出：一个优秀的企业团队，需要聚集着一群有信念、有能力，为了共同的目标共同奋斗，互相支持的人。让每一位员工成为主角，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，才能实现企业的飞速发展。那具体如何去做呢?

    1.一个优秀的团队是具有包容精神的。
    我们要包容那些因为集体的利益，而失败的同事们，无论他们犯错还是失败都无须受到责罚。只要是全心全意为了整体利益而奋斗的，都是应该受到欣赏的，这样更能激发那些自以为是由于自己的原因而导致团队失败的队员更加努力，时刻想着奉献，团队也会越来越强大。
    2.构筑信赖关系
    “胜败乃兵家常事”，一个团队如果因为某个为了大家理想而默默奉献的队员的一时疏忽或是失策而导致计划的失败就受到惩罚，那寒心的不光是这位受惩罚的队员，团队的其他人员也会对组织失望，从而导致以后在做事的过程中愈加保守，做事不积极，对自己的团队失去了信任，冲突是没有了，但也没有了好的建议，更没有了行动，最终导致的不是一个计划的失败，而将是一个团队的失败。
    京瓷自创业以来，稻盛和夫先生就把同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础，员工彼此间怀着感激和诚意，在互相信赖的基础之上开展工作。作为全员敞开心扉、增强联系的机会，公司一贯重视酒话会等各种各样的集体活动。即使是上下级，只要有信赖关系作为基础，相互间就可以明确地说出想说的真心话。这样一来，问题就会一目了然，工作就会顺利开展。构筑这样的信赖关系，需要在平时不断作出努力，把大家的心紧密地联系起来。
    3.设立具体的团队目标
    把月度和年度销售额、利润等所有目标都用具体的数值表述出来，然后告诉全体员工，并让大家彻底了解这是必须完成的目标。这样就能提高每一个人的参与意识，从而形成实现目标的巨大能量。领导者不仅要制定未来的目标，同时还必须找出实现这个目标的有效方法和途径。向下属揭示说明制定这个目标的理由、领导者自身对于这个目标的认识和想法，以及具体的实施方法和途径。在这个过程中，领导者与下属必须展开彻底的沟通，以期获得他们的真心认同，使得企业成员能够为了目标的实现而共同奋斗。
    4.点燃团队的斗志
    工作是真刀真枪决胜负的赛场，必须时刻以必胜的信念去参与格斗。但是越想取胜，迎面而来的各种困难和压力就越大。这时我们往往胆怯，进而放弃初衷以妥协告终。克服这些困难和压力的动力来自当事人不屈不挠的斗争心。类似格斗士的那种斗争心，可以冲破一切壁障，引领我们走向胜利。无论多么艰难困苦，“绝不服输，一定要胜利”——必须燃起这种激烈的斗志。无论如何都要完成计划，我们必须成为具备这种坚强意志的、燃烧般的团队。

    金无足赤，人无完人，在团队协作中难免会有一些人犯一些错误，但只要是为了整体的利益，犯的错误再大，即便失败也无须责罚。甚至有些时候还应该给那些诚心、大公无私的奉献者以适当的奖励。这样才会给团队这个整体以强大而持久的力量。