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【华典智慧】稻盛和夫关于人才培养的几点忠告

发布时间：2019年11月22日 信息来源：凯发棋牌-凯发k8官网首页登录 浏览：8628

    人才是企业之本，也是企业未来发展的最重要的核心资源之一。真正的人才是可遇而不可求的，被企业需求的人才是企业必须给与重视和重点培养的。那么如何把企业应该如何去培育人才呢？

    为了让公司获得飞跃性的发展，壮大成为骨干企业、大企业，需要各种各样的优秀人才。这样的人才光靠公司内部培养是不够的，还是要从外部招聘录用具备才华的人物。

    然后，引进外部人才并用好人才，有一个阻碍，那就是企业老员工的抵制。站在老员工的角度上看，这些新来后到的人的位置突然放到自己之上，这种事情多了，就会成为公司内部纠纷的种子。这时候，需要的是领导人的引导和调和，甚至是安抚机制。因此，从外部吸收新鲜血液，首要基础是取得同甘共苦的老员工们的认可和理解。