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【华典资讯】稻盛经营学落地也需要借助阿米巴经营会计软件

发布日期：2022年5月18日   信息来源：华典智慧   浏览：5101

稻盛哲学是在经营实践中被证明的正确的经营哲学，它符合企业经营活动中的客观规律。通过对稻盛哲学的学习，并结合自己的实现情况，可以少走弯路，更好地展开经营实践。

我们绝不可以为了学习而学习，而是要透过稻盛哲学看清经营本质，学习到稻盛和夫经营企业成功的本质，让自己少走弯路。最终的核心是要形式具有自己企业灵魂的经营哲学体系，并渗透到企业的每一个经营活动中，创造属于自己企业的辉煌成就。

经营企业就是经营人心，阿米巴经营会计落地软件化就是稻盛经营学落地软件化。所以，稻盛经营学落地也需要借助阿米巴经营会计软件，稻盛经营学落地十二化的最后一步是阿米巴会计落地软件化。

稻盛和夫这样说，经营无非就是解决如何扩大销售额、如何减少费用的问题，一点都不难。京瓷和kddi之所以持续几十年保持高利润，日航之所以能够从破产迅速成为全球行业盈利冠军，都是按照“销售额最大化、经费最小化”这条异常简单的原则来运营整个企业的。

为了持续创造高利润，企业除了要依照正确的原理·原则展开经营活动外，正确的会计同样必不可少，而这门重要的会计就是——经营会计。经营会计就是稻盛和夫持续成功的第三大法宝，它是实践阿米巴经营必备的系统量化工具。

与源于西方的财务会计、管理会计不同。经营会计源于日本，由“经营之神”松下幸之助最早发明，是一门直接以促进经营提升为目的的会计系统。它的出现解决了“企业家如何一目了然地掌握经营实际”、“如果通过量化的数据来贯彻经营者意志”的世界性难题。

在当今互联网时代，企业不可能一直纯手工记账，软件化是必然。

阿米巴经营会计软件化就是用软件代替手工做的核算报表，目的就是提升工作效率，降低报表的制作难度。会计电算化和软件化都是时代的需要，作为阿米巴长都是必须掌握的。

华典阿米巴软件主要是实现阿米巴核算的功能，包括：阿米巴组织管理、内部交易规则管理、阿米巴核算系统、阿米巴经营损益和阿米巴绩效指标管理等。

阿米巴绩效指标管理软件是阿米巴经营管理模式推进的一项核心要素，将阿米巴绩效的关键指标先定义，然后收集各指标的历史数据，根据当年的经营目标制定各阿米巴绩效指标的目标值（含必保目标、挑战目标），月度稽核指标是完成状况，持续不断推进经营绩效的改善。阿米巴绩效指标管理软件可以简化、规范阿米巴绩效管理的日常操作，降低管理中的指标运营成本，提高管理效率，帮助公司的管理人员对大量的基础信息、对应信息以及协同工作信息等数据进行及时准确的查询、分析和处理。

 阿米巴经营应用软件，能即时提供数据收集和分析处理，进行最小化阿米巴单位的核算管理，为企业为阿米巴经营本土化落地提供it护航，让企业摆脱项目方案落地过程对“外脑”的依赖，实现精细化、数字化的经营。