深圳市华典智慧有限公司
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良品铺子借鉴阿米巴合伙人经营策略让人人成为经营者，推行掌柜责任承包制，便是他的独门秘笈！
在2018年的经济运行环境下，企业发展经历了各级困难。在这样一个困难的情况下，我们如何预测和展望2019年，企业如何在中国经济结构调整的背景下，突破面临的新困难? 基于企业的基本生存模式，为了实现企业的最大发展，稻盛和夫先生的的阿米巴经营模式也许会给很多企业带来生机。
凡是功成名就的人毫无例外地，都是不懈努力，历尽艰辛，埋头于自己的事业，才取得了巨大成功。通过艰苦卓绝的努力，在成就伟大功绩的同时，他们也造就了自己完美的人格。
合众集团·华典智慧刘文敏总监阿米巴软件第一开创人作为受邀嘉宾也参与了此次会议，并做了深入演讲也参与了此次会议，并发布“et工业大脑与创新经营，让企业利润倍增” 在时代发展大变革下，创新是必经之路，因此企业如何在波澜壮阔的洪流中争得一席之地是刻不容缓的研讨命题，只有将企业管理与企业数字化信息相结合，让数据说话，才能更准确的反应企业问题，并加以改善，企业才能更好的发展。
面对越来越复杂、变化越来越快的市场环境，把市场的紧张感和活力带到公司的内部，让公司的各个部门都紧紧跟随外部市场，以求各个阿米巴在互相帮助、共同进步的基础上更好地同外部市场进行竞争。
销售部门的阿米巴，要建立与制造部门以及客户之间的信赖关系，并让客户从销售中，看到公司的整体实力。和客户的信赖关系，就是客户拥护自己的程度，最理想的状态莫过于客户主动上门提交各种产品方案。
如果商人具有很高的道德标准和高尚的品格，他们得到的就不只是顾客的信赖而已，还包括顾客的尊敬。我想，成功的秘密就是赢得顾客的尊敬。
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