华典智慧-凯发棋牌

华典阿米巴经营管理软件已获专利

目前在国内很多企业随着规模的扩大以及时代的变化，员工流动性频繁，公司在管理上总是陷入“招聘、培训员工、管理不佳、留不住人才、离职、再招聘、技术水平更不上、产品出现品质问题、重新培训……”的低水平恶性循环之中，员工智慧和经验无法积累下来，导致企业管理水平徘徊不前，部分企业虽然有些沉淀和积累，有没有方法真正应用起来，无法发挥企业智慧管理的作用。

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通过阿米巴经营模式让华为实现自主绩效管理

阿米巴经营模式的最终结果是实现全员自主经营，达到“企业销售最大化，费用最小化”而在华为，通过自主绩效“实现员工下降50%，人均劳效增长80%，而销售收入增长20%”

ie如何在一家企业里发挥出重要作用

阿米巴最经典的23问

如何科学制定绩效考核

绩效考核自上世纪90年代引入中国，它被称为提升员工效能、解决管理问题的“管理的利器”，而传统的绩效考核已解决不了互联网时代变幻莫测的变化节奏，照本宣科的绩效考核反而影响员工积极性、限制员工创新。

生产、品质、技术三大部门的关系