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阿米巴经营模式是稻盛和夫所独创的管理模式,“阿米巴”又称变形虫,是一种单细胞动物,具有细胞分裂繁殖,灵活易变等特性。在企业经营过程中,将“阿米巴”作为一个核算单位,引申为企业中最小的基层组织,即最小的经营单元,它可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至可以是一名员工;阿米巴经营是指通过小集体的独立核算,实现全员参与经营,凝聚全体员工力量的经营管理模式。
阿米巴绩效经营活动,不仅可以统一团队意志,而且通过企业高层对部门管理者进行月度跟进辅导,可以帮助下层管理者达成目标,增强他们的革新意识,提高他们的工作能力。
企业进行绩效改善可以通过三个阿米巴改善机制来实现。
经常听到管理者抱怨企业管理基础太差,但具体差在哪里,也说不清楚。在长期的经营管理和顾问实践中,我们对企业经营的三大基础有深刻的认识,并予以明确的定义。
阿米巴经营是指将组织分成小的集体,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,实现“人人成为经营者”。
要为企业下一个目标定义并让员工觉得企业目标对于个人富有意义并不容易。实际上,大多数这类的叙述都太模糊,对部门经理用处不大,他们也往往和现实脱节。那如何做到全员参与经营呢?“全员参与经营”是阿米巴经营的三大目的之一,可以说是阿米巴经营中最核心的要点。今天,华典智慧为大家带来企业要如何实现“全员参与经营”的落地凯发棋牌的解决方案。
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