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【华典智慧】阿米巴经营模式适合企业当前经营和管理现状

发布时间：2020年11月12日 信息来源：凯发棋牌-凯发k8官网首页登录 浏览：2802

    阿米巴是近几年国内比较火的一个管理理念，有很多企业都通过各种方式进行了尝试，但其中成功者少而失败者多？该如何正确的在企业内部推行阿米巴呢？

    依托20年管理咨询经验，集合数十位实战派咨询顾问智慧，对阿米巴变革项目有自己的独到理解和方法论：以实战落地、提升企业效益和竞争力为核心。

    对阿米巴变革核心思路主要的有以下三点：

    打造自主经营体，增强价值创造力，驱动高效新增长。

    阿米巴经营模式背后的逻辑是：

    一、通过打造自主经营体，激发员工自主管理、自主经营的热情;

    二、通过改造核算机制，并通过评价与复盘，让全体员工在明白企业经营状况的基础上，引导企业内各部门聚焦于为客户创造价值，使企业“矢量一致”，成为“人同此心，心同此理”的同心圆组织，从而增强企业的价值创造力;

    三、驱动企业重新成为高效、优质、创新增长的“新成长型企业”。

    四、通过分责、授权、赋能，从而使员工自主规划工作、自主设定目标、激发员工的热情、活力和创新精神，并在这一过程中发现和培养人才，从根本上提高企业持续经营的能力;

    五、通过经营核算报表实时化的发现企业经营中的问题，并始终紧紧围绕为客户创造价值来提高企业内部的反应速度，压缩不必要的成本，砍掉不必要的流程，改善不能给客户带来优质体验的环节，从而最终增强为客户创造价值的能力;

    六、通过不断反思做人做事的根本，反思企业存在的意义和使命，回归本心，不忘初心，最终驱动企业重新成为高速增长的年轻化公司，重新成为不断创新的“新成长型公司”。

    综上所述，阿米巴经营模式应该是量身定制一套适合企业当前经营和管理现状，面向企业未来发展的经营管理系统。