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【华典智慧】阿米巴经营能让企业焕发新的活力

发布日期:2020年12月26日   信息来源:华典智慧   浏览:2461

目前很多企业是否出现一些企业组织架构问题?组织架构极其简单?缺乏系统性?可能老板都认为这样的组织架构易于管理,殊不知,却让自己陷入了时刻在“救火”的误区。老板手下管着一大批人,分权不平衡,老板没时间思考企业战略发展的问题,让老板觉得心累。


企业在经营过程中,老板凡事都亲力亲为,相信“细节决定成败”,因此沉溺于各种细节之中,忽视了组织的系统性和重要性,最终只能在匆忙中碌碌无为。组织是实现员工价值的平台,企业要想稳定、持续的发展,少不了灵敏而有弹性的组织。为了满足客户日益细分化的需求,组织要不断提升沟通、学习及合作能力。

公司战略的变化会导致组织结构的变化,企业战略调整的时候,企业的组织构架也必须随之进行相应的调整和优化。一个企业最怕的是不懂得变化,无法应对市场和环境的改变。企业组织架构没有随着战略调整而改变,正是企业“短命”的重要因素。

那么阿米巴经营“救治”,让你的企业扭转困局,焕发新的活力!

面对经营困难,谋求突破的企业都有着强烈的“救治”之心。有一家从事消费类电子产品研究、生产和销售的广东某集团,该企业规模最大时,员工达一万多名,后来受全球金融危机的影响,大量裁员,濒临倒闭。

在企业管理方面,由于该集团的老板是销售出身,不善于经营管理也不够重视管理。同时这位老板对许多事情亲力亲为不能安心放权。经过深入企业,了解企业的实际运作,发现企业存在的主要问题。经过分析研究,后来通过导入阿米巴经营扭转了这一困难局面。

阿米巴,企业经营管理模式中使用这一词,称作"阿米巴经营模式"。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

通过这样一种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现"全员参与经营"。中国企业进行借鉴和改良所形成的"三人小组"模式也属于阿米巴经营模式的一种。

阿米巴经营是一种能充分调动全体成员积极主动性、充分形成集体合力的经营体制,它把组织细分成一个个强健的独立组成单位,通过对每个单位进行独立核算,把企业每一个组成单元都打造成具有良好盈利能力的组成部分。同时也在所有单元之间建立起良好的协作机制以解决冲突、形成互补,进而形成公司整体的强大竞争力。可以说,是一种非常优秀、非常精干的组织形式。

阿米巴经营带给企业的不仅是一个化小的组织、一张经营会计报表、一套业绩分析体系和一个经营分析会,背后的价值是员工的成本意识和服务意识、对运营的效率和结果的关注,团队合作的形成、责权利的平衡分配,最终是员工“主人翁”姿态的形成。

另外,在企业的文化感知层面,华典智慧认为还有以下几点,是值得关注的。

充分信任。阿米巴经营模式的基础就是信任,信任员工,充分挖掘每一位员工的智慧和能力。员工不是机器,是最重要的人力资本,拥有无限的创造力和可能性。传统的绩效考核,把员工的能力限定在了某些指标上面,绑住了员工手脚,不利于能力的全面发展。同时,员工也会变得安逸,认为达到要求的指标即可,导致不思进取。但阿米巴经营,让每一个小团队、个人的能力都充分的发挥了出来,将自己毕生的智慧与心血投入到属于自己的事业当中。此外,阿米巴的一个重要特点就是充分授权。如果做不到信任,所谓的授权也不过是口号而已。

追求共赢。阿米巴模式追求的不是口号式的共赢,而是真正意义上的大一统。在传统的大企业中,管理者们通过各种考核,想让员工意识到每个人做好了,企业才能做好。但是,这也导致大家只盯着自己的一亩三分地,做好本职工作,拿到好的绩效评价,而忘记了全局,没有全局观。阿米巴却告诉每一个员工,公司的健康发展才是最大的赢。在埋头苦干的同时,偶尔也要抬头看看其他人,站在山顶看看大家,才能更清楚知道自己的定位和价值,才能更好的为阿米巴团队和公司贡献自己的一份力量。

全员参与。很多企业认为,企业重要信息外漏,对企业是非常不利的,不可能做到全员参与,也不可能完全透明。路遥先生在《平凡的世界》里描述的生活很有意思。在搞集体制,做农业学大寨的时候,黄原地区大片大片良田长不出庄稼,农民天天吃着黑面膜,但是改革开放后,包干到组包产到户,仅仅一年,家家都吃上了白面膜。这是为什么?因为是集体的,吃大锅饭,多干少干一个样。但当田地属于自己的,多劳多得,少劳少得,大家就像爱惜宝贝一样,起早贪黑去浇水除草播种。这和企业是一个样的,阿米巴就是要让大家把自己的事业当宝贝一样看待。在这种全员参与,以小家聚大家,以团体聚企业的模式中,我们不仅尊重了员工,也调动了企业中的每一个个体。

总的来说,阿米巴经营与员工的切身利益息息相关,只有让员工具备了“变形”的能力,企业才能拥有“组合与变形”的能力。而这种能力的良好运用,势必成为企业“野蛮生长”的源动力。阿米巴经营适合任何一家企业,它不分行业、不分规模、不分业种·业态,能让企业焕发新的活力。


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