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国内许多企业在进行管理变革或实施新政策之初,员工的抗拒感比较大,推行有较多阻力。企业在导入阿米巴经营时,也需要建立阿米巴经营的激励体系。建立有效的激励牵引机制,就是要设计好企业的薪酬福利制度、员工晋升制度、外委培训管理制度、职业生涯规划制度等。
阿米巴经营的精髓不仅仅在于技术层面和具体的方法手段,也在于精妙的经营哲学和经营理念——“以心为本”就是阿米巴经营理念的最重要体现之一。
“企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况,在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点,前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法。”显然,会计是“现代经营的中枢”。
企业不宜仅仅关注制度本身,而应当始终做到以人为本,把对制度的关注真切折射到对员工的关怀上。员工的人格得到提升,受益的不仅是企业,员工本身才是最大的受益者。人生在世,只有问心无愧,才能得到真正的快乐,提升人格是对自己的生命负责。
《阿米巴经营会计报表》除了让股东或经营者能直接看到公司的经营状况及发现问题外,阿米巴经营会计还可以采用市场价格倒逼的方法来降低生产成本
阿米巴软件之个人项目管理模块突破现有管理模式上存在的问题,可以简化、规范项目管理的日常进度,通过软件控制项目各阶段、各部分各层次的计划和组成以及完成进度进行监管,通过实时查看每个阶段的编制计划、实施计划、检查、比较与分析、确定调整措施、修改计划,对项目进行动态管理,使个人以及公司在项目管理手段、管理水平、管理效率有了大幅的提升。
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