深圳市华典智慧有限公司
地址：深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机：0755-29484600 15019285948
邮箱：mail@huadior.com
阿米巴内部市场化设计与运行的核心在于12个字：划小经营单位，实现自主经营。把鲜活的市场经济引入到企业内部，在企业内各部门之间、工序之间实现买卖关系，即内部市场经济。也就是将公司分为多个独立经营、独立核算的部门，按照市场价格倒推的方式进行各部门的交易定价，让各部门间形成买卖关系（内部市场价值链），每个部门都是独立利润中心。这样的经营模式创新要解决什么问题？要解决的就是由于组织规模变大而带来的责任不清的问题！
稻盛和夫先生对目标的定义是描述愿望的具体数字目标，任何一个企业或阿米巴组织，总会有一个战略目标和年度经营目标，不仅设定年度目标，而且要设定月度目标，月度目标明确了，每个人就能看出自己每一天的目标。 目标不是全公司的一个抽象数字，而是分解到各个部门的详细资料，现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标，再进一步，每一个基层员工都要有明确的指针和具体的目标。从空间上讲，每位员工努力完成任务，各个部门就能达成目标，公司整体目标也自然达成；从时间上讲，每天的目标达成，积累起来，月度、年度的经营目标也自然达成了。
阿米巴组织的活力源于每个员工的积极性、创造性。由于员工的需求多样性、多层次性、动机的繁复性，调动员工的积极性也应有多种方法。阿米巴组织综合运用各 种动机激发手段，从而使员工在追求经营目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，使阿米巴全体员工的积极性、创造性达到最佳状态。
阿米巴经营模式崇尚授权经营，只有充分的授权经营，各利润中心独立核算并利润共享，才能使各管理者和员工拥有持久的狼性和战斗力！因为不在其位不谋其政，只有让员工当家做主才会最大化的激发员工的工作干劲，才会让员工充满激情，就像当初老板自己创业一样，活力满满，不怕吃苦，不怕受累。
数字化运营是对过去的总结和对未来的预测，通过数据能更加客观理性的看待趋势和发展。比如说在选款的时候，爆款就需要选择一个在过去有不错的交易额并且呈现上升趋势的产品，数字化运营是这个过程变得一目了然。
制造型企业是最大的运用阿米巴经营模式的企业群体，原因很简单：阿米巴经营的老祖宗——京瓷就是一家制造型企业，所以，阿米巴经营模式非常适合制造型企业是毋庸置疑的。
阿米巴企业经营模式就是以阿米巴领导为核心，让其自行定制各自的计划，并依靠全体员工的智慧和努力来完成目标。通过分权达到了整体有序的管理，让每个员工都能成为主角，主动参与，调动积极性，进而实现全面参与。把阿米巴的经营权下放给阿米巴的领导，从而培养领导者意识的人才。
深圳市华典智慧有限公司 地址：深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机：0755-29484600 15019285948 网址：www.huadior.com 邮编：518048 邮箱：mail@huadior.com
, , , ,
0755-29484600