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【华典资讯】阿米巴组织划分，促使企业从管理走向经营

【华典资讯】阿米巴经营会计的核算

中小企业要向走在发展的前沿，就必须建立符合经营理念的经营会计，改善会计资料，结算表必须反映经营状况和问题，这才是真正意义上的经营企业

【华典智慧】疫情破局，企业重在经营人心

​ 疫情对各个行业的影响不一样，有些企业是机会，而有些企业就是威胁，甚至是重创，部分企业收入骤减，现金流不足，入不敷出。疫情的发展，负面和消极情绪会在员工中蔓延。这种负面和消极情绪的蔓延，一方面不利于企业的复工管理，另外一方面也会造成社会稳定性减弱。这个时候，企业最需要稳定人心。

【华典智慧】浅谈阿米巴经营如何面对危机

由此可见， 阿米巴的初衷就是激发员工的斗志，让每一个人，都成为经营者创业者。阿米巴让企业里拥有了明确的志向和目标，持续自主生长的独立组织，独立核算是阿米巴的核心，实现独立核算的方式是单位时间核算表。最终实现全员经营，激励员工的责任感，阿米巴模式灵活多变，能够快速适应市场的变化，拆分阿米巴，助企业成功渡过危机，且持续利润倍增。

【华典智慧】阿米巴经营如何实现全员参与

【华典资讯】什么是阿米巴经营？（下）

阿米巴经营模式的本质就是“权力下放，人人成为老板”。对员工来说，这是一种赋权式工作模式，目的是为了我们能够明晰企业内部的经营状况，贯彻经营者的经营意志。

【华典资讯】什么是阿米巴经营？（上）

阿米巴经营需要达成利润目标，需要有价值观共有，那最重要的就是人了。人是生产力第一要素。人的主动性发挥如何，人的创造性达到什么程度，影响着阿米巴经营的成败。俗话讲，要想处理好事情，必须先处理好心情，就是这个道理。而人思维，确实是阿米巴经营最大的问题，最难的问题。