深圳市华典智慧有限公司
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中小企业要向走在发展的前沿,就必须建立符合经营理念的经营会计,改善会计资料,结算表必须反映经营状况和问题,这才是真正意义上的经营企业
疫情对各个行业的影响不一样,有些企业是机会,而有些企业就是威胁,甚至是重创,部分企业收入骤减,现金流不足,入不敷出。疫情的发展,负面和消极情绪会在员工中蔓延。这种负面和消极情绪的蔓延,一方面不利于企业的复工管理,另外一方面也会造成社会稳定性减弱。这个时候,企业最需要稳定人心。
由此可见, 阿米巴的初衷就是激发员工的斗志,让每一个人,都成为经营者创业者。阿米巴让企业里拥有了明确的志向和目标,持续自主生长的独立组织,独立核算是阿米巴的核心,实现独立核算的方式是单位时间核算表。最终实现全员经营,激励员工的责任感,阿米巴模式灵活多变,能够快速适应市场的变化,拆分阿米巴,助企业成功渡过危机,且持续利润倍增。
阿米巴经营模式的本质就是“权力下放,人人成为老板”。对员工来说,这是一种赋权式工作模式,目的是为了我们能够明晰企业内部的经营状况,贯彻经营者的经营意志。
阿米巴经营需要达成利润目标,需要有价值观共有,那最重要的就是人了。人是生产力第一要素。人的主动性发挥如何,人的创造性达到什么程度,影响着阿米巴经营的成败。俗话讲,要想处理好事情,必须先处理好心情,就是这个道理。而人思维,确实是阿米巴经营最大的问题,最难的问题。
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