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【华典资讯】阿米巴经营模式运用效果

发布日期：2020年10月22日   信息来源：华典智慧   浏览：2431

“阿米巴”(amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。

在京瓷公司成立5年后的1964年，为了保持公司的发展活力，稻盛和夫独创阿米巴经营模式。

阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。是京瓷集团自主创造的独特的经营管理模式。

阿米巴经营模式运用效果，有以下几方面：

1、提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才。

2、小集体是一种使效率得到彻底检验的系统，能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻。

3、企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险。

4、把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性。

5、组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。

当然，在阿米巴经营模式运行过程中，无论是大型公司还是微型企业，都要明确企业自身的行业发展方向。阿米巴经营模式也正是以公司企业的定位为前提，再实地深入到内部进行经营策略的制定和完善。一个企业只有准确定位自身的发展模式，才能不断壮大。