深圳市华典智慧有限公司
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阿米巴创新经营模式是由华典智慧高级顾问导师刘文敏老师提出的,适合当代企业自救和转型升级,我们来看下,企业创新主要表现在哪几各方面:
“铺装平整的大道”是大家都想走的、大家正在走的路。在那样的大路上跟着别人亦步亦趋没有趣味。若只知步别人的后尘,则绝不能开拓新的事业。
只有我们真正的关注和关心每个员工,并能唯才是用,人才便会为你所用,企业与员工就会双赢的结果,人才就不会流失。
稻盛先生认为:对于经营哲学,不仅自己要实践,还要与全体员工共有。哲学在基层渗透不下去,有的员工很抵触。造成这种现象的根本原因,是经营者自己还没有理解“为什么要讲哲学、如何讲哲学”。
阿米巴组织架构,正是由于传统行政组织模式难以适应激烈的市场竞争和快速变化环境的要求而出现的。它就是通过细分组织将责、权、利三方明确清晰量化到每个组织每个员工,并且加强部门之间的沟通与协作,打破原有的部门界限。
阿米巴逐渐在中国市场越来越火,华典智慧多年经验分析主要原因
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