深圳市华典智慧有限公司
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这个利润表在经营上是不可缺少的东西,不以这个表上的数字为基础,不可能做好经营。
“阿米巴经营”坚持玻璃般透明的经营原则,让所有人都能清晰地了解每个部门的经营状况。使每个人拥有“自己是经营者” 的意识。才能感受到生活的意义而勤奋工作,才能与伙伴共同分享成功的喜悦。“阿米巴经营’’ 是能够让员工感受到自身参与经营喜悦的经营,是尊重每个人劳动力的“重人性的经营”。
在阿米巴经营中,阿米巴设定的目标不是成本而是生产量和附加值。主角是以最少费用换取最大销售额的绞尽脑汁的“人”组成的团队,焦点在于阿米巴团队创造的附加值。
阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,就是把组织划分成一个个的小团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的人才,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
在阿米巴经营中,把成本当成恶魔杀死,不断灌输降低成本的重要性,全员参与,将成本降低与薪酬挂钩,成本降低后的收益自然也是我们大家的。
会计是经济管理活动的重要组成部分,是提高企业经营效益的重要工具,如果企业的经营者不能运用会计,就无法看透企业的实态。不使用会计,就好像驾驶一艘巨轮不使用雷达和望远镜,当肉眼发觉暗礁或者冰山一角的时候已经来不及调转航线,随时可能翻船。
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