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俗话说：职场如战场，但是在这个竞争激烈的社会，企业的发展也是有兴有衰，据统计，在我们的中国每年都有15万新企业诞生，但是同时还有12万企业消亡，金融危机之后，中国的企业经营环境有了巨大的变化，随着对外开放的发展，中国的企业面对的不仅仅是国内的对手，更多的是世界500强企业，日本作为百年老店做多的国家，企业发展是值得关注的。
老板的心性，决定了企业的理念和哲学，这对阿米巴推行很重要，是推行阿米巴的基础，但只学哲学也是空中楼阁，只做阿米巴也是术，要道、法、术相互融合，先把理念建立起来，然后导入术，再用道，道和术和不断互动，螺旋上升，这就是一手理念，一手算盘的阿米巴经营。
阿米巴经营理念的提出源自于日本著名的企业家和哲学家稻盛和夫。这位被日本企业界誉为“经营之圣”的人物，在企业早年的经营中也曾面临着诸多的困境，一个人既要管理企业生产，又要负责企业销售，当企业逐步壮大的时候，稻盛和夫感到力不从心，他希望有无数个自己可以分身到各个重要部门中担任管理职务。在这种理念的指引下，稻盛和夫顺势提出了“阿米巴经营理念”。
目前国内阿米巴经营模式的变革正遍地开花，合众资源创新经营管理软件是首款完全遵循阿米巴经营理念和稻盛和夫的独立核算原则的阿米巴软件，适用性强，逻辑清晰，操作简单易用。
在追求物质和精神两方面幸福的哲学经营时代，企业围绕哲学建设自己的凯发k8官网首页登录的文化。哲学解决的是人和世界的关系，经营哲学解决的是企业经营与世界的关系。凯发k8官网首页登录 是谁？我们从哪里来？到哪里去？与企业精神不同，关于这些问题的答案具有普遍性和世界性的特点。从某种角度来讲，经营哲学是一种高于企业精神的价值观。
有人说阿米巴经营模式到底好吗？好呀！但我们学习了，可为什么就是没有效果或者从中受益？
营销型的组织非常需要进行阿米巴模式的改造，从而真正实现全员参与经营、效益最大化的企业目标，也能够实现满足员工物质和幸福的需求这个终极目标！
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