深圳市华典智慧有限公司
地址：深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机：0755-29484600 15019285948
邮箱：mail@huadior.com
阿米巴组织能不能招聘人才，培养人才，留住人才，关键在于这个阿米巴组织是否注重打造良好的工作条件和人文环境。如果人才复制的环境好，那么阿米巴组织就不愁没有人才;如果人才复制的环境很糟糕，那么即使高薪挖来的人才，阿米巴也留不住。
根据以上调研分析可得出，如让员工能投入工作，可从休息时长，价值感，专注和目标等方面来激发员工投入工作状态，阿米巴是一种激励人心的经营模式，阿米巴经营模式中注重员工诉求，把员工当成自家人去看待。当雇员的四个核心需求得到满足的时候，员工的满意度和生产效率是最高的
阿米巴经营模式是一种小集体自负盈亏的模式，讲究整体利益的模式，销售与生产部门必须要密切合作，及时传达市场压力，生产部门接收到市场信息，尽一切办法压缩成本。
综上所述，阿米巴是一种赋能经营，点燃员工人心、点燃基层运营组织之中的员工才是阿米巴经营的真正目的，稻盛思想真正关注的是人，而不是事，是人逻辑，不是事逻辑。
稻盛先生曾经这样描述过阿米巴划分这个过程：“阿米巴划分是阿米巴核算的开始，也是阿米巴核算的终结。”可见这一步骤的重要性。而在这其中又有一项内容尤为重要，但它的重要性其实很容易被大家无意间忽略，这项内容就是阿米巴负责人的选择，所谓“巴长”，是指阿米巴的负责人。
随着企业规模的扩大，信息化水平的不断提高，用软件系统反馈数据越来越方便，软件能处理和分析巨大的数据，比纸质与excel要更准确、更及时、更高效，他能迅速生成各种图标让数据变得一目了然通俗易懂。
阿米巴经营模式的目的之一是确定与市场挂钩的部门核算制度。为了实现这一目的，企业必须以企业经营会计为基础，在此基础上建立数字化和精细化的经营管理方式，同时，让企业内部之间沟通更加高效，各阿米巴单元依据经营会计，能适应环境的变化迅速做出调整。
深圳市华典智慧有限公司 地址：深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机：0755-29484600 15019285948 网址：www.huadior.com 邮编：518048 邮箱：mail@huadior.com
, , , ,
0755-29484600