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  • 【华典资讯】阿米巴经营:创造企业蓬勃发展的奇迹

    2019-10-10
  • 【华典资讯】阿米巴经营的要点

    2019-10-10

    这个世界或许不缺少先进的经营理念,但阿米巴经营模式是一种独特的经营之道,它带有哲学气息和宗教色彩,能够改变每个参与者的价值观念。企业的管理者能够利用它将涣散的人心重新聚合到一处,为企业注入更鲜活的生命力,而正是阿米巴经营模式的闪光点。

  • 【华典资讯】阿米巴经营:年度经营计划的执行

    2019-10-10

    一个年度经营计划编制完成后,如何确保年度经营计划得到有效执行,是众多企业面临的一个难题。推进全面预算管理、组织绩效管理以及建立经营管理体系,是确保年度经营计划得到落地执行的三个关键。

  • 【华典资讯】阿米巴经营的二元制人力资源系统

    2019-10-09

    与传统人力资源体现截然不同,二元制hr系统在阿米巴运作体系和赛马平台的基础上运行,强调的是-理念与效益、能力与绩效、过程与结果、长期发展与短期激励…等兼顾的二元关系,处处体现出辩证统一的朴素哲学思想。其重要意义在于:

  • 【华典资讯】衡量阿米巴实际经营状况的三大原则

    2019-10-09

    阿米巴的实际经营状况如何来衡量呢?有人说使用单位时间核算表,实际上它并不具有绝对参考价值,只有配合真实可靠的统计数据才有意义。

  • 【华典资讯】阿米巴经营体制的okr

    2019-10-09

    okr的精髓是员工和经理共同制定目标,员工对结果负责,员工在设置目标后自主决定实现的路径和方法,经理人提供必要的资源,经理人在过程中提供辅导、帮助和监控,不能撒手不管,在实施过程中有四个关键要素

  • 【华典资讯】阿米巴的单位时间核算制度,与稻盛和夫的三条时间管理原则相契合...

    2019-10-09

    稻盛和夫的时间管理原则看似简单,其实是将复杂的管理思想哲学化、意象化,让人们更容易把握其核心含义。对于阿米巴经营来说,组织被具体化了,时间轴线也被具体化了。作为时间管理的承载者,每一个员工都应当由内向外地挖掘时间的最大价值,为企业的未来发展赢得生存空间,正如稻盛和夫所说,全力过好今天,就能看清明天。

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