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【华典资讯】阿米巴经营：稻盛和夫经营哲学支柱

​【华典资讯】阿米巴经营模式为什么是中国企业的之需

阿米巴经营的导入，将尽可能让每一位员工成为主角，实现全员参与经营，打造激情燃烧的团队，依靠全员智慧和努力，努力实现“成为具有全球竞争力的行业标杆，成就基业长青的幸福企业”的企业愿景。

【华典资讯】阿米巴组织给企业带来的重大意义

阿米巴经营带给企业的不仅是一个划小的组织、一张经营会计报表、一套业绩分析体系和一个经营分析会，背后的价值是员工的成本意识和服务意识、对运营的效率和结果的关注，团队合作的形成、责权利的平衡分配，最终是员工“主人翁”姿态的形成。

【华典资讯】稻盛和夫的“道”和“术”及阿米巴经营的核心理念

当我们许多企业都深受大企业病、官僚主义滋生等一系列阻碍的时候，阿米巴经营模式意在最大限度地释放员工的创造力，把大公司的规模和小公司的好处统揽于一身。但我们如果不能深刻领悟上述四大核心力量，纯粹的引进“术”，可能等待我们的依然是更严重的“大企业病”。

【华典智慧】导入阿米巴的步骤有哪些？

企业家们渐渐认识到，阿米巴经营模式是中国中小型企业应对金融危机时的必然选择，是战胜金融危机，打造百年老店的必经之路。 很多企业都已导入阿米巴，并成功落地，那导入阿米巴主要有哪些步骤呢？华典智慧帮大家总结了以下几点，希望能帮到各企业家

【华典智慧】阿米巴经营会计报表的重要性

华典智慧阿米巴软件系统能快速帮助企业生成一张类似于家庭收支表的“结算表”。如果是家庭收支表，让普通员工也能能看懂数据，而且即便是没有会计财务的专业知识，也能非常容易地填写这张表。

【华典智慧】阿米巴经营值得借鉴的地方有哪些？

阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。