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【华典智慧】阿米巴经营模式之单位时间核算制

在阿米巴经营中，因为每个阿米巴都在为提高“单位时间”而努力，所以时刻都会意识到总时间，并不断通过钻研创新来提高生产效率。现代企业经营最重视速度，如何提高时间效率成立竞争取胜的关键。

【华典资讯】阿米巴经营模式三大核心，缺一不可

阿米巴经营模式是一个完整的经营体系，主要涉及三大核心模块：经营哲学、管理法则、经营会计，它是企业经营道、法、术的完美结合，导入阿米巴经营模式，少了其中任何一大模块，咨询方案都很难成功。

【华典资讯】阿米巴经营模式不是一种管理工具

阿米巴经营模式将企业划分成若干个小组织，公司下放部分经营权，让一线听得见炮声的员工做决策，组织与组织之间进行内部市场化买卖交易，利用市场杠杆去解决质量与成本的问题。

【华典资讯】阿米巴经营模式下企业如何度过疫情难关

【华典智慧】阿米巴管理模式帮助企业杜绝费用乱用情况

每一个阿米巴巴长必须掌握自己阿米巴单位时间的平均劳务费，阿米巴的单位时间核算值如果低于单位时间平均劳务费，就表示该阿米巴亏损；反之，如果超出单位时间的平均劳务费，就表示盈利，这就是各个阿米巴的单位时间盈亏临界点，每个阿米巴巴长必须时刻关注这个核算值。通过每个月总结分析，就让我们对影响经营利润的因素、影响的深度看得一清二楚，其改善的大范围就界定了。

【华典资讯】阿米巴组织架构为何可以应变市场环境

阿米巴经营的特点是对于经济状况、市场、技术动向、竞争对手等的急剧变化，能够灵活地调整阿米巴组织，迅即做出应对。企业身处的环境时刻都在发生变化，必须根据市场变化和竞争对手的动态，建立符合当时情况的最优化组织。经营者和领导必须时刻检查本公司的方针和现在的组织来适应现在事业所处的环境。

【华典智慧】阿米巴管理模式在企业越来越受青睐的原因

阿米巴管理模式也称阿米巴经营模式恰恰弥补了传统经营模式对培养经营人才这块的空缺，正确处理个人事业成功和企业发展关系的关系。通过阿米巴经营管理模式的独立核算、团队划分、绩效考核、内部交易等一系列功能，促使员工对自己的职业前途有清晰明确的计划，并时刻改善自己的工作，提升工作能力。同时透过普遍价值观下的经营哲学，让个人发展目标和企业发展目标及幸福愿景相联系，为员工搭建稳步向上的成长阶梯的同时，让员工未来与企业同行、同心。