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【华典资讯】阿米巴经营的赛马机制

【华典智慧】阿米巴经营模式是疫情后的企业转型升级的最佳选择

阿米巴经营模式或许就是这个机遇，阿米巴咨询通过组织变革，经营机制的建立，解放生产关系，将员工的收益与公司整体利益相关联，借助人性对利益的追求，激发员工内在的积极性和创造性。借风使船，顺水推舟，从而自动自发地实现企业整体的经营目标。

【华典资讯】阿米巴经营模式为什么能给企业带来发展

【华典智慧】阿米巴经营模式：员工从被动管制到主动经营

阿米巴经营模式以经营的原理原则为指导,将企业分成若干个可以独立核算的“利调中心”。通过以下一种方法，将企业的被动管制现象转变成员工的主动经营：

【华典智慧】阿米巴模式下的企业模式创新

摩立特公司的一项调查显示，在市场急剧变化、竞争日趋激烈的环境下，创新更为重要。创新不仅是在技术上，还有商业模式上、体制上、管理上都是可以创新的，而阿米巴经营体制是确立与市场挂钩的部门核算制度，培养具有经营意识的人才，实现全员参与，阿米巴经营体制下更能适应变化的市场。

【华典资讯】阿米巴经营模式

阿米巴经营经营模式是在稻盛和夫哲学的指引下的一种具体经营手法，其化小组织单元最主要的目的在于衡量和激励人的绩效，其核心是经营人。阿米巴经营主要有八个系统构成：

【华典资讯】阿米巴经营人才，需要企业自己培养

阿米巴经营单元划分的大小和多少与经营人才，特别是“阿米巴长”的数量和质量有关。培养和提拔具有经营意识的人才，不论是年龄和资历，只要有实力就能担当领导职位。企业要建立人才培养机制，不断加大人才培养力度，经营人才培养分四步。