深圳市华典智慧有限公司
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在阿米巴经营中，通过员工不断质疑现有的做法，并对经营会计报表中反映出的问题进行分析，自发思考凯发棋牌的解决方案，循环改善也就由此而生。
阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个阿米巴组织，在阿米巴经营中，每个阿米巴都是利润创造者，都是利润主体。通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。
在阿米巴经营模式之下，企业经营员工，经营员工的人心，经营员工的 满意度，属于间接领导力的职责；员工或者基层阿米巴巴长经营产品，经营市场，经营客户，经营客户满意度，则属于阿米巴长直接领导力的范畴。基层经营体在组织形式上任然属于扁平化组织结构，所需要的是一种直接领导力。
若想获得具备优秀人格的人才，那么首先，各位经营者自己就必须不断地提升自己的心性。只有不断努力，去提升自己的人品、人格、人生观、哲学、思维方式，才能扩展自己的器量。自己的器量增大了，才能培养出优秀的人才，才能让事业取得稳定的发展。
阿米巴经营模式与员工利益息息相关，企业在阿米巴经营的时候要充分发挥目标一致、双方自愿的原则，要将实施阿米巴经营的决定提交职工大会进行讨论通过，从而让阿米巴经营从推行的起步阶段就获得员工的大力支持。
阿米巴经营模式中注重员工需求，把员工当成自家人去看待。当雇员的四个核心需求得到满足的时候，员工的满意度和生产效率是最高的
华典智慧秉承着稻盛哲学理念 算盘 改善结合战略方针,最后用以中国唯一一款具有阿米巴经营思想的软件固化阿米巴落地方案。
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