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【华典资讯】阿米巴组织架构的优点和条件

阿米巴的组织架构严格按照独立完成一道工序并创造市场价值的原则建立，所以能够将企业变成各个独立运行的小团队，可以不受部门职能的掣肘，让企业的组织架构最大限度地细化，特别是基层的阿米巴获得了更大的发挥空间，实现物尽其用，人尽其才。

【华典资讯】传统行政组织架构与阿米巴组织架构的本质区别其实是哲学差异

阿米巴的结构优势其实就是哲学的优势，而传统行政组织结构在实践中效果并不好，这就是过分推崇领导力而忽视哲学指导的后果。这正是阿米巴经营被人推崇的主要原因，这种看似微小的组织结构能够给予企业旺盛的生命力，能够延缓企业的衰老速度。

【华典智慧】阿米巴经营量化分权的过程

【华典智慧】阿米巴经营如何正确使用循环改善工具

如何让员工像老板一样思考、决策和执行。阿米巴经营的一个重要思想是“人人成为经营者”，所以阿米巴业绩改善是每一位员工的责任，尤其是阿米巴的巴长要起带头作用。

【华典智慧】阿米巴经营调动员工积极性的落地方法

让我们来看一看阿米巴经营到底有哪些方法调动员工的积极性呢？

【华典资讯】阿米巴组织划分两步走

当达到以上条件，可实行事业部制，并对其进行职权划分，明确公司总部和各个事业部的责任权力关系，但是领导高层需要保留以下领域的决策：

【阿米巴经营】​利润是企业经营的永恒话题​

为了获取更大的“附加价值”，企业必须努力用最小的费用获取最大的销售额。